7月8日，建工控股集團(tuán)京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會第二次會議在集團(tuán)14樓會議室召開，集團(tuán)黨委書記、董事長王宏，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋，黨委委員、副總經(jīng)理王吉騫出席會議。京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會委員、華建高管、南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會成員單位主要負(fù)責(zé)人、京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會工作組等相關(guān)成員參加會議。

會上，京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員各協(xié)同單位簡要匯報了 2024年上半年主要工作情況并提交了需要委員會協(xié)調(diào)的事項，集團(tuán)工程管理部通報了上半年度技術(shù)質(zhì)量檢查、安全文明施工檢查情況。會上還集體交流了全過程成本管理和區(qū)域供應(yīng)商協(xié)同管理方案兩項議題，商討了經(jīng)營開拓工作組、技術(shù)質(zhì)量工作組、安全管理工作組工作方案。

王吉騫通報了京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會2024年度重點工作計劃并提工作要求，他強(qiáng)調(diào)，要貫徹落實工作方案，有效達(dá)成協(xié)同目標(biāo)；要總結(jié)提煉安全質(zhì)量檢查好經(jīng)驗、好做法，有力進(jìn)行推廣運用；要加強(qiáng)經(jīng)營開拓，做好成本管控、主動防范風(fēng)險；要以問題為導(dǎo)向，做好專題培訓(xùn)和學(xué)習(xí)成長交流，加快年輕員工能力提升。

吳碧橋指出，京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員目前已經(jīng)逐步走上正軌，有了新思考，做了新舉措，出了新亮點，各協(xié)同單位都在齊心協(xié)力推進(jìn)工作，讓人感到欣喜。對于下一階段工作，他要求，一要精準(zhǔn)分析研判市場形勢，重新定位經(jīng)營策略、明確經(jīng)營方向、優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)；二要全面摸底分析所有合作方質(zhì)態(tài)，充分了解上下游債務(wù)債權(quán)情況，防范相關(guān)風(fēng)險；三要繼續(xù)提升履約核心競爭力，以安全為要、質(zhì)量為魂、創(chuàng)新為本，憑口碑贏市場；四要不斷擴(kuò)大建筑行業(yè)朋友圈，融入江蘇本土建筑業(yè)大家庭，發(fā)掘更多專業(yè)人才。

王宏在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)設(shè)立委員會的根本目的，是為了進(jìn)一步凝聚合力、促進(jìn)集團(tuán)的高質(zhì)量發(fā)展，希望京滬揚(yáng)區(qū)域協(xié)同發(fā)展委員會一要做到“心中有責(zé)”，以履約、安全、質(zhì)量、團(tuán)隊、黨建為抓手，堅決扛起自身職責(zé)，實現(xiàn)新的突破；二要做到“胸中有數(shù)”，加強(qiáng)分析研判，精準(zhǔn)預(yù)判地區(qū)市場形勢，準(zhǔn)確定位各單位發(fā)展方向和工作重點；三要做到“手中有法”，要結(jié)合各公司特點，統(tǒng)籌推進(jìn)具體事務(wù)，有效夯實發(fā)展基礎(chǔ)；四要做到“指揮有方”，要深入項目一線，勤思考、多溝通、慎決策，張弛有度，共克時艱，合理取舍，穩(wěn)健發(fā)展。

會前，還組織開展新《公司法》專題培訓(xùn)會，特邀北京市盈科（揚(yáng)州）律師事務(wù)所管委會主任田毅進(jìn)行授課。