1月13日下午，公司組織召開2022年度質(zhì)量安全工作會議，會議由總經(jīng)理封榮兵主持，副總經(jīng)理朱靖、胡華兵，各工程處主任、團隊負責人及相關(guān)部門負責人參加會議。

會上，技術(shù)質(zhì)量處主任王燁作質(zhì)委會工作報告，通報2022年公司技術(shù)質(zhì)量工作，分析了當前工作中存在的主要問題。朱靖在補充強調(diào)時指出，要緊抓主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量，在美業(yè)港科創(chuàng)中心項目打造內(nèi)部質(zhì)量觀摩工地；要圍繞創(chuàng)優(yōu)目標，爭取在國家級大獎上有所突破；要加大技術(shù)質(zhì)量管理獎懲力度，狠抓過程管控，提升質(zhì)量意識，擦亮華建品牌。胡華兵代表安委會作工作報告，從安全生產(chǎn)文明施工、工程創(chuàng)優(yōu)、安全基金收支情況等方面總結(jié)了2022年度的安全工作，著重指出了安全生產(chǎn)文明施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，并對2023年工作進行布置。他指出，要強化后疫情時代安全管理，加強項目日常消防管理，提升危險源辨識能力，多措并舉提升施工現(xiàn)場標準化，全力筑牢安全防護屏障。

封榮兵在總結(jié)講話中肯定了過去一年公司質(zhì)量安全工作所取得的成績，并對全體同仁的勤懇付出表示感謝。他強調(diào)，質(zhì)量安全工作要堅持循序漸進，久久為功，要狠抓過程管控，建造精品工程。一要嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到“全覆蓋、嚴排查、零容忍、重實效”；二要加強項目管理人員配備，提升管理人員質(zhì)量安全意識，形成人人保安全、抓質(zhì)量的良好氛圍；三要建立健全獎懲制度，嚴格落實考核細則，強化執(zhí)行，獎優(yōu)罰劣，提升質(zhì)效;四要加大質(zhì)量安全管理人員培訓教育力度，提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。封榮兵要求，年關(guān)歲尾，要切實做好農(nóng)民工工資支付、安全生產(chǎn)、值班值守和廉潔自律工作，為公司發(fā)展營造安全、穩(wěn)定、和諧的良好的環(huán)境。