6月21--22日，公司副董事長、總經(jīng)理吳碧橋、黨委副書記錢啟明、總審計師王琳、總會計師任登平和辦公室主任余濤一行到珠海公司開展2022年年中工作調(diào)研。珠海公司機關(guān)全體人員和各工程處主任、各直管項目部負責人參加調(diào)研會議。

會上，珠海公司總經(jīng)理呂方達匯報了珠海公司上半年工作開展情況、工作中遇到的問題以及下半年工作計劃等，各工程處、直管項目部從在建項目、人員構(gòu)成、資產(chǎn)狀況等方面向調(diào)研組簡要介紹了各自情況。

黨委副書記錢啟明從遺留問題處理、人才建設(shè)、黨建引領(lǐng)、廉潔從業(yè)、疫情防控以及華建40周年相關(guān)工作等方面提出要求。總審計師王琳從審計和法務(wù)兩個方面要求珠海公司總結(jié)經(jīng)驗教訓，做到舉一反三，推進問題處理的同時梳理在建項目，做到防患于未然。總會計師任登平要求珠海公司各部門工作要向一線傾斜，做好管理和服務(wù)工作；要加快老問題處理進度，不能避免久拖不決導致風險擴張；結(jié)算工作要緊抓不懈，及時跟蹤，心中有數(shù)；對合同的審核要按總部最新制度執(zhí)行，簽訂之前要做好業(yè)主方盡職調(diào)研工作。辦公室主任余濤對華建40周年相關(guān)活動進行了布置，同時要求大家務(wù)必要重視企業(yè)信用建設(shè)，維護公司誠信形象。

吳碧橋總經(jīng)理簡要分析了建筑施工企業(yè)的市場形勢，對珠海公司2022年上半年工作表示肯定，結(jié)合珠海公司工作實際對下一步工作提出五點要求：

一是要加大結(jié)算工作力度，規(guī)范資金管理、合同管理、財務(wù)管理。公司和工程處、直管項目部聯(lián)動，全力推進工程結(jié)算，保證企業(yè)資金狀況穩(wěn)定，挺過當前的行業(yè)困難期。

二是要堅持穩(wěn)步經(jīng)營、特色經(jīng)營、精細經(jīng)營。要量力而為，堅持保本微利、現(xiàn)金為王、風險可控的原則。要堅持以廠房、科研類項目為主，積極補充政府平臺項目，謹慎補充穩(wěn)健地產(chǎn)項目。要不斷提高商務(wù)能力，做好成本控制和實力測算，做到精細管理，提高投標報價能力。

三是進一步推行標準化建設(shè)，以好的項目為引領(lǐng)，推動質(zhì)量、安全管理全面提升，真正形成華建標準，以現(xiàn)場搞經(jīng)營，以質(zhì)量換市場。

四是要加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升員工工作能力。

五是要堅定信心，灣區(qū)市場仍然是全國最好的市場，相信未來會更美好。

調(diào)研期間，調(diào)研組一行還前往公司承建的天茂領(lǐng)航花園項目現(xiàn)場進行了調(diào)研指導。